Aufgabe: Fünf Tools im täglichen Einsatz — aber kein einziges spricht mit dem anderen. Daten werden manuell übertragen, Fehler passieren, Zeit geht verloren.

Ansatz: Wir haben die bestehenden Systeme analysiert, die größten Zeitfresser identifiziert und schrittweise automatisiert: Eingehende Anfragen landen automatisch im CRM, Angebote werden auf Knopfdruck vorbereitet, Statusmeldungen intern versendet — ohne manuelle Zwischenschritte. Kein Systemwechsel, keine große IT-Investition — sondern smarte Verbindungen zwischen dem, was bereits da ist.

Ergebnis: Wiederkehrende Aufgaben laufen im Hintergrund. Das Team konzentriert sich auf das, was wirklich zählt.

Aufgabe: Die Sichtbarkeit der Mitgliedsunternehmen regional deutlich steigern.

Ansatz: Wir durften in Backnang eine 2-tägige Familienmesse mit über 10.000 Besuchern komplett organisieren: Von Gelände-Check, Partner-Koordination, Buchungsmanagement, Plakatierung, Landing Page für Aussteller und Besucher, Erstellung Kinowerbung bis zur Betreuung vor Ort. War nicht ganz einfach, aber das Feedback war klar: „Rundum sorglos – ihr habt alles im Griff!“. Wiederholung ist geplant.

Ergebnis: Über 10.000 Besucher, ein reibungsloser Ablauf und ein Kunde, der sich um nichts kümmern musste. Die Messe wird wiederholt — das sagt mehr als jedes Feedback.

Aufgabe: Mithilfe eines modernen Channels Sichtbarkeit für den Standort erhöhen.

Ansatz: Wir haben einen neuen Podcast für ein Unternehmernetzwerk im Rems-Murr-Kreis entwickelt: Von der Namensgebung zur Preisgestaltung, Gestaltung einer Landing Page, Provider-Betreuung, Moderation und Redaktion mit Partnern. Das Ergebnis: Ein lebendiges Format, das Unternehmer verbindet. Rundum-sorglos für den Kunden.

Ergebnis: Ein regelmäßiges Format, das Mitgliedsunternehmen eine Bühne gibt, den Netzwerk-Zusammenhalt stärkt und den Standort nach außen hörbar macht — mit minimalem Organisationsaufwand für den Kunden.

Aufgabe: Mithilfe verschiedener Maßnahmen Mitglieder- sowie Zuschauerzahlen erhöhen.

Ansatz: Aufbau und Pflege einer Website, Erstellung unterschiedlicher Printprodukte, Ausarbeitung einer Sponsorenstrategie inkl. Vertragsdokumente sowie Eventplanung – alles aus einer Hand. Kontinuierlicher Markenaufbau und Verbesserung des Auftritts.

Ergebnis: Ein Verein, der professioneller auftritt als viele Unternehmen in der Region — mit wachsendem Sponsoreninteresse und einer Basis, auf der sich weitere Entwicklung aufbauen lässt.

Aufgabe: Stärkung des Wir-Gefühls und der sympathischen Kommunal Marke

Ansatz: Was als Sommerfest begann, wurde zur klaren Botschaft: Wir entwickelten für eine Kommune ein mehrtägiges Fest über die Jahre stetig weiter. Mit Sicherheits- und Technikkonzept, Partnerkoordination und passendem Merch für Kinder – Seed Bombs statt Plastik. Dazu: Ein neu konzipierter Bürgerempfang inklusive Einladungssystem und Technik. Das Ergebnis: Ein starker Auftritt mit Haltung, Nähe und Wiedererkennbarkeit.

Ergebnis: Ein Fest, auf das die Menschen warten. Und eine Kommune, die nicht mehr verwaltet wirkt — sondern gestaltet.

Aufgabe: Erfolgreicheres Recruiting für kommunale Tätigkeitsfelder.

Ansatz: Ein Messestand, der nicht nur auffällt, sondern ins Gespräch bringt: Für das Recruiting der Stadt gestalteten wir ein flexibles Standkonzept – mit Design, Produktion, Give-Aways und Transportlösung. Auch das neue Sportparkfest für Familien wurde von uns konzipiert und technisch wie gestalterisch umgesetzt. Die Wirkung: Employer Branding, das bei den Menschen ankommt.

Ergebnis: Ein Messeauftritt, der Gespräche ausgelöst hat — und ein Sportparkfest, das die Gemeinde als attraktiven Arbeitgeber ins Bewusstsein der Region gebracht hat.

Aufgabe: Ein innerstädtisches Bauprojekt über Jahre begleiten.

Ansatz: Wir durften den Komplettabriss und Neubau eines großen Areals filmisch dokumentieren – als starke visuelle Chronik für Stakeholder, Öffentlichkeit und Marke. Parallel dazu: Teambuilding-Workshops, interne Kundenevents mit smarter Ticketing-Lösung, Employer Branding via Podcast – vom Bau zur echten Unternehmenskultur. Die Entwicklung: Stadtbild verändert. Team gestärkt. Marke gewachsen.

Ergebnis: Ein Bauprojekt, das nicht nur fertiggestellt, sondern erlebbar gemacht wurde — nach innen als Teamgeschichte, nach außen als Beweis unternehmerischer Entwicklung.

Aufgabe: Im starken Wettbewerb der Physios sichtbar werden.

Ansatz: Für eine Praxis haben wir mehr als nur eine Website gestaltet – es wurde ein digitaler Standortvorteil entwickelt. Ein interaktives Tool zur Terminanfrage entlastet das Team, während klare Botschaften und eine durchdachte Struktur neue Patienten überzeugen. Parallel begleiten wir das Team seit Jahren mit Printanzeigen, Führungskräfte-Coachings und strategischer Redaktion. Das Ziel: Ein klar positionierter Standort mit Wiedererkennungswert – digital wie analog.

Ergebnis: Eine Praxis, die online genauso überzeugend wirkt wie persönlich — mit spürbar weniger Aufwand an der Rezeption und einem klaren Wiedererkennungswert, der über die Website hinaus trägt.

Aufgabe: Die Menschen in der Gemeinde aus dem Raum Stuttgart sollen wieder stolz auf Ihren Ort sein.

Ansatz: Wir dürfen eine Kommune auf diesem Weg begleiten. Gemeinsam haben wir den kompletten Markenauftritt neu gedacht – vom frischen Logo bis zur klaren Positionierung ein einheitliches Corporate Design. Das Ziel: Nahbarkeit, Mut zur Veränderung und ein Auftritt, der jüngere Zielgruppen anspricht. Neben der gestalterischen Linie begleiten wir die Kommune auch bei verschiedenen Events – mit Konzepten, Sicherheitsplanung und ganz praktischen Lösungen. Flyer, Karten, Umschläge – wir sind Ansprechpartner für alles, was in der Außenwirkung zählt. Die Entwicklung: Von der Verwaltung zur Marke mit Haltung.

Ergebnis: Eine Gemeinde, die wieder erkennbar ist — für Bewohner, Zuzügler und die nächste Generation. Aus einer verwalteten Ortschaft wurde eine Marke mit Haltung und Gesicht.

Aufgabe: Interne Strukturen stärken, Kommunikation schärfen.

Ansatz: für ein regionales Unternehmensnetzwerk begleiten wir die Geschäftsstelle strategisch wie operativ – von der Auswahl und Einführung eines neuen Mitgliedertools bis zur täglichen Kommunikation nach innen und außen. Pressemitteilungen, Newsletter, kritische Schreiben, Vorlagen, Begrüßungen neuer Mitglieder – wir sind die externe Perspektive, die mitdenkt und Prozesse stabilisiert. Die Entwicklung: Von der Verwaltung zur echten Netzwerkpflege mit Wirkung.

Ergebnis: Eine Geschäftsstelle, die kommuniziert wie eine echte Marke — nach innen strukturiert, nach außen präsent. Aus operativem Chaos wurde ein verlässlicher Rhythmus.

Aufgabe: In kürzester Zeit - mit steilem Zeitplan und hoher Markterwartung lieferfähig werden

Ansatz: Wir unterstützen bei der Erarbeitung und Einführung effizienter Produktionsprozesse – vom ersten Entwurf bis zur realen Umsetzung. Parallel entsteht ein umfangreicher Katalog für Händler als zentrales Vertriebsinstrument sowie digitale Tools zur Produktionsplanung. So wird aus Handwerk ein skalierbares B2B-Angebot mit klarer Ausrichtung auf Wachstum.

Ergebnis: Aus einem handwerklichen Betrieb wurde ein skalierungsfähiges B2B-Angebot — mit Prozessen, die Wachstum tragen, und einem Katalog, der Türen bei Händlern öffnet.